中国电信邯郸分公司党委“三个坚持”　扎实开展调查研究

第二批主题教育开展以来，河北电信邯郸分公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把大兴调查研究作为主题教育的重要内容、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要工作方法，以及干事创业、谋事成事的重要基础，深入一线开展调研，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，推动企业高质量发展。

　　坚持“大场景、小切口”。邯郸电信党委深刻认识到开展调查研究是持续深化改革、激发企业发展活力的重要举措，是掌握基层一线情况、了解客户需求的现实需要。公司党委围绕“国之大者”及集团党组、省公司党委工作部署，找准制约公司高质量发展的关键问题，小中见大加强调研；着眼党管干部、党建引领、基层监督、产数发展以及网络优化等问题，以基层党支部作用的发挥撬动发展效能整体提升。

　　坚持“看走势、抓趋势”。邯郸电信党委在调研伊始形成共识，要突出问题导向和目标导向，做到心中有数、方向明确，坚决杜绝形式主义。党委班子成员践行“浦江经验”，推动职能部门以主题专项调研行动为载体，现场走访、座谈，通过对携转服务优化、划小感知提升、FTTR规模发展、小微ICT赋能等问题的调研，了解实际发展过程中制约存量收入提升的相关问题，实现200余名实体渠道小CEO全覆盖，制定了包含基础网络建设优化、满意度提升等多个领域的整改措施，牢牢把好企业高质量发展之“舵”。

　　坚持“优流程、抓闭环”。调查研究的根本目的是解决问题、推动工作，最终要体现到高质量发展上。在问题整改过程中，邯郸电信党委严格落实问题整改“闭环”机制，建立“基层调研跟踪问效流程”，跟进公司领导、职能部门调研和员工随工情况，让提出问题的人来完成闭环，实行“销号管理”，坚决杜绝以反馈代替整改的现象。邯郸电信党委创新建立问题解决情况公示流程，确保每一个问题有人抓、有人管、有人落实，作风提升月专项调研行动解决并公示问题43个，真正做到由“出卷人来阅卷”，以看得见的变化回应一线关切，真正把调查研究作为推动企业高质量发展的“金钥匙”。

接下来，邯郸电信党委将进一步贯彻落实习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，不折不扣落实好主题教育各项任务要求，常态化开展调查研究，切实以高质量的调查研究推动主题教育走深走实，以高质量发展的成果检验主题教育的成效。

　（通讯员  武斐）